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住宅项目管理经验交流讨论简讯

发布时间:
2016-08-11 13:13

标签: 简讯 经验交流 项目管理

正文


        2016年8月10日,总师室组织、副总经理陈纪锋主持召开了住宅项目管理经验交流讨论会。此次会议共计10余人参与,会议的过程中,大家积极讨论、踊跃发言,气氛十分活跃。

        首先,由龚总发言讲话并对住宅小组活动做动员,明确住宅小组成立的目的、意见以及要求;龚总数次提到了人的潜力是无穷大的,并建议今后更多的组织类似多样化、多形式的沟通管理交流活动。不断提高建津人的专业技能和管理水平。陈总也做出了重要的讲话,并明确了本次活动的内容和目的。

        首先,由9#地块的项目副经理赵雨军采用PPT形式向大家介绍了W1-7一期住宅项目的质量问题的实际案例,通过图文并茂的形式详细介绍了发生质量问题的原因(有设计问题、有施工措施问题)和预防措施;其他与会人员也都相继谈了自己在对住宅项目管理过程中积累的经验和教训。交流达成共识,会后请赵雨在现有PPT的基础上,结合大家的经验和教训,补充住宅项目后配套的流程和相关要求、报批过程中遇到的难点和关键点、小业主关心的问题等,完善PPT材料后形成公司住宅项目管理指导性文件,以指导住宅项目管理人员可以更加直观地了解到住宅管理的关键程序、思路和控制点,以避免走弯路。

        第二项议程,大家对总师室起草的“住宅结构质量通病防治办法”进行了逐条讨论,大家提供了补充内容建议,会后住宅管理小组成员利用两个礼拜的时间对补充完善,作为住宅结构管理中对质量通病防治的作业指导文件。

        第三项议程,陈建明提供了“住宅质量通病防治办法”供大家审阅,会后住宅小组成员补充后一同作为作业指导文件出台;

        总师室编制的“一房一验方案及验收标准”会后发给住宅小组各位成员,请大家结合住宅项目验收经验和相关验收标准,修改完善后形成作业指导文件交总师室备案。

        最后,陈总明确了小组成员组长(陈建明、赵雨军)负责制定今后活动的计划和议题,活动成果将报总师室备案。大家都对下一次的交流活动充满了期待,纷纷表示会积极配合、响应类似的交流活动。

 
                 
 
2016年8月10日

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